2026年2月10日上午，湖北泰和建设集团有限公司举行了2025年度工作总结大会。会上，泰和建设集团各项目经理、部门经理、分（子）公司领导分别作了2025年度年终工作述职报告，集团领导小组成员作了总结报告，集团顾问胡体栋作了总结点评，集团董事长谭业新作了重要指示。

上午九点整，总结大会正式开始。泰和建设集团项目经理史金才、李英祥、毛孔涛、胡飞、刘恒，部门经理平功超、赵锐、罗巧梅，泰宇劳务公司总经理房波、泰方商贸公司总经理李峰分别代表各自项目部、部门、分（子）公司作了总结报告。

随后，泰和建设集团总经理徐建军，副总经理杨旭东、曹阳根据各自分管领域对2025年的工作做了详细、客观的汇报和总结，在肯定了成绩的同时，客观的分析了目前工作中存在的不足和缺陷，提出了合理化的解决方案，为泰和建设集团的健康稳步发展奠定了基础。

泰和集团顾问胡体栋结合当前建筑市场大环境和公司的现状对大家的总结作了简要的点评，谈到公司在面对需求萎缩、内卷严重的环境时，大家要有紧迫感、责任感，要干出实效让企业活下去，不仅要降本增效，更要提质增效，认认真真做好成本核算，精打细算的做好每项工作，新的一年要对照个人年度总结，逐条改进做好。

最后，泰和集团董事长谭业新作了重要指示。谭总表示，过去的一年公司各级各单位严格落实“做小做精做细，实现利益最大化”的总体工作方针，帮助公司实现了稳步发展、平衡发展，增强了我对企业发展的信心。谭总强调，新的一年我们将继续围绕“强班子、抓管理、控成本、扩市场”这十二字方针来开展工作，并就如何执行好这十二字方针做了具体的要求和部署。谭总要求，公司全员牢牢把握“三个高周转”，做好二次经营的工作总基调，时刻铭记“态度决定一切，细节决定成败”的工作理念，同心同德、团结协作、砥砺前行、再创佳绩。

岁序更替，步履不停。新的一年，我们会以匠心筑造品质，用实干破解难题，在市场波动中稳中求进，在技术创新中突破瓶颈。继续秉持“以质量求信誉，以信誉谋发展”的企业宗旨，深耕细作，锐意进取，为打造更多精品工程、推动行业高质量发展贡献更大力量！