2025年2月11日，湖北泰和科技集团有限公司举行了2025年第一季度学习大会暨第一批干部培训会。会上，集团公司顾问胡体栋作了专题授课，集团董事长谭业新作了重要指示，泰和建设集团商务部经理赵锐就如何做好商务工作做了专题培训，大家就如何更好的做好商务工作开展了讨论与答疑。泰和科技集团公司领导及分（子）公司部门经理以上人员在主会场参加会议，分（子）公司其他人员在分会场以视频会议形式参加。

上午九点整，学习大会正式开始。泰和科技集团顾问胡体栋作了题为《推行精细化管理  挖掘内部潜力 着力创造效益》的专题授课。胡顾问强调：拥有良好的成本和质量控制是企业实现效益和增长，以及持续发展的前提和基础，面对建筑业严峻形势以及泰和集团发展现状，精细化管理是建筑业企业管理不可或缺的一部分。推行精细化管理，必须将成本核算管理纳入与质量同等重要的地位。期望全体泰和人振作精神，协力同心，集思广益，精打细算，创造效益，克难奋进。

谭业新董事长结合当前建筑市场发展形势和公司实际情况给大家作了重要指示。谭董指出：全体泰和人要认清当前国内外经济发展形势和公司发展所面临的考验，每位员工都要明白自己身上担子和责任，做到始终与团队共同成长。谭董要求：要认真学习和领悟泰和的企业文化；要围绕“强班子、抓管理、控成本、扩市场”的指导方针，形成三个高周转，做好商务经营；要做好精细化管理工作，挖掘内部潜力，统筹大局，详细规划，发扬主人翁意识；要抓好产品质量与品质，重视过程结算，跟踪审计、服务审计。

下午，泰和建设集团商务部经理赵锐就如何做好商务工作做了专题培训。赵经理谈到，随着建筑行业的进一步市场化、规范化，全行业步入了微利时代，施工企业要想成功“止损创收”，必须在项目具体管控上下足功夫，抓好商务工作，实行精细化管理。商务工作的可塑性很强，只要肯下功夫，深入人心，切实做好精细化管理，就会取得事半功倍的效果。

与会人员就如何做好商务工作开展了讨论与答疑，大家根据各自的工作岗位和日常实际，详细谈到了开展好商务工作的具体办法和措施，达成了广泛共识，使本次培训取得了预期的效果，为本次干部培训班画上了一个圆满的句号。

“路虽远，行则将至，事虽难，做则必成”，新的一年已经拉开序幕，新的目标任务已经摆在我们面前，让我们迅速行动起来，携手共进，砥砺前行，跑出“加速度”、干出“新业绩”，为集团公司的美好明天努力奋斗！